La pandemia de coronavirus 2019-20 es una pandemia de la enfermedad de coronavirus 2019 (COVID-19) causada por el coronavirus 2 del síndrome respiratorio agudo severo (SARS-CoV-2). La enfermedad se identificó por primera vez en Wuhan, Hubei, China, en diciembre de 2019, y la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró el brote como una pandemia el 11 de marzo.
Efecto inmediato: acciones afectadas en todas las economías
Los grandes cambios en los mercados bursátiles, donde las acciones de las empresas se compran y venden, pueden afectar el valor de las pensiones o las cuentas de ahorro individuales (NIA).
El FTSE, el Dow Jones Industrial Average y el Nikkei han visto grandes caídas desde que comenzó el brote el 31 de diciembre.
- Las acciones estadounidenses se sometieron a una liquidación. El S&P 500 bajó un 1.3%, mientras que el promedio industrial Dow Jones y el Nasdaq Composite cayeron un 1.3% y 1.6%, respectivamente.
- Los mercados mundiales también se vieron afectados por los temores del virus de China, con el índice Stoxx Europe 600 cayendo un 2,1%, el Dax de Alemania 2,3%, el CAC 50 de Francia 2,4% y el ETF de mercados emergentes iShares MSCI casi un 4%.
- Mientras que los mercados chinos y la mayoría de los asiáticos se cerraron debido a las vacaciones del Año Nuevo Lunar, el índice Nikkei 225 de Japón cayó más del 2%
- Los temores del coronavirus han preocupado a los inversores desde la semana pasada; Las acciones estadounidenses registraron el viernes pasado su primera pérdida semanal del año, con el S&P 500 teniendo su peor semana en seis meses.
El Dow y el FTSC ven una gran caída en los primeros tres meses del año desde 1987.
Impacto en variables macroeconómicas
Las medidas de contención han llevado a nuevas predicciones a la baja del crecimiento del PIB mundial
El 14 de abril, el Fondo Monetario Internacional actualizó sus proyecciones de crecimiento global de hace solo tres meses, lo que indica que se espera que la economía mundial experimente su peor recesión desde la Gran Depresión, superando la profunda depresión económica que siguió a la crisis financiera mundial de hace una década. A principios de abril, la UNDESA analizó los efectos de las medidas de contención y proyectó que la economía mundial podría, en el peor de los casos, contraerse hasta en un 1 por ciento. Del mismo modo, la OCDE declaró a principios de marzo que las medidas de bloqueo cada vez más estrictas en la mayoría de las economías avanzadas del mundo inevitablemente darían lugar a una disminución significativa en el crecimiento del PIB.
El impacto en el empleo será peor de lo esperado inicialmente
The ILO’s previously predicted rise in unemployment of up to 25 million in 2020, with El aumento previsto anteriormente de la OIT en el desempleo de hasta 25 millones en 2020, con pérdidas en el ingreso laboral en el rango de USD 860 mil millones a USD 3.4 trillones, parece exacto, si no se subestima. Según la OIT, estos números pueden subestimar la magnitud real del impacto de COVID-19. Las medidas de contención actuales están afectando a cerca de 2.700 millones de trabajadores, lo que representa alrededor del 81 por ciento de la fuerza laboral mundial.
Se espera que los países en desarrollo sufran más
Se espera que la crisis afecte particularmente a los trabajadores de los países de bajos y medianos ingresos, donde la proporción de los que trabajan en los sectores informales, y que, por lo tanto, tienen un acceso limitado a una adecuada salud y protección social, es mayor. Para empeorar las cosas, las pérdidas masivas de trabajo esperadas entre los trabajadores migrantes probablemente tendrán efectos negativos en las economías que dependen en gran medida de las remesas. Además, las medidas de contención en las economías avanzadas ya han comenzado a afectar a los países menos desarrollados a través de un menor comercio e inversión.
La fuga de capitales de los países en desarrollo a tasas sin precedentes
La agitación de los mercados financieros, junto con las condiciones de liquidez más estrictas en muchos países, han llevado a salidas de capital sin precedentes de los países en desarrollo. La UNCTAD ilustra las salidas netas de deuda y capital de las principales economías emergentes, que ascendieron a USD 59 mil millones en el mes desde que la crisis de COVID-19 se globalizó (del 21 de febrero al 24 de marzo).
La ONU ha expresado su preocupación de que la crisis de COVID-19 conducirá a una reversión de décadas de progreso en la lucha contra la pobreza, y que los altos niveles de desigualdad dentro y entre países se exacerbarán aún más. Por lo tanto, la crisis tendrá un impacto inevitable y adverso en la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Se espera que la pandemia de COVID-19 influya negativamente en casi todos los ODS. La crisis actual también afectará severamente las perspectivas de industrialización en los países en desarrollo.
Impacto en el comercio y la producción manufacturera
COVID-19 está afectando severamente la producción manufacturera en los países en desarrollo porque: 1) la demanda de los países de altos ingresos para la fabricación de bienes y materias primas está disminuyendo; 2) las cadenas de valor están siendo interrumpidas debido a demoras en la entrega de los componentes y suministros necesarios de países más avanzados tecnológicamente; 3) otros factores, incluidas las políticas (por ejemplo, restricción del movimiento de bienes y personas), la incapacidad de los empleados para llegar al lugar de trabajo o las limitaciones financieras, que afectan la normal
Se ha estimado una disminución de USD 50 mil millones en la producción manufacturera en febrero de 2020, y el FMI advierte que los efectos económicos negativos se sentirán “muy intensamente” en los países en desarrollo que venden materias primas. Todos estos canales negativos inevitablemente tendrán un impacto en las exportaciones de los países en desarrollo. Las pérdidas en el volumen de exportación se intensificarán aún más por la disminución de los precios de la energía y los productos básicos. Los proyectos que los países en desarrollo en su conjunto (excluyendo China) perderán casi USD 800 mil millones en términos de ingresos por exportaciones en 2020.
Desplome de los precios del petróleo
La demanda de petróleo casi se ha secado, ya que los bloqueos en todo el mundo han mantenido a la gente adentro.
El precio del crudo ya se había visto afectado por una disputa entre la OPEP, el grupo de productores de petróleo y Rusia. El coronavirus ha reducido aún más el precio. Aunque la OPEP y otros países ahora han acordado reducir la producción, el mundo todavía tiene más petróleo crudo del que puede usar. El FMI describió el declive como el peor desde la Gran Depresión de la década de 1930. Aunque dijo que el virus corona ha sumido al mundo en una “crisis como ninguna otra”, sí espera que el crecimiento mundial aumente a 5.8% el próximo año si la pandemia se desvanece en la segunda mitad de 2020.
Afecto al turismo
Cuando se trata del sector turístico, el daño del coronavirus se debe tanto a la gravedad del virus como a su momento desfavorable. El Año Nuevo Lunar de China comienza el viernes, lo que en circunstancias normales daría inicio al mayor movimiento de masas anual de personas en China y, de hecho, en el mundo.
Se estima que 400 millones de viajeros chinos que suman un total de 3 mil millones de viajes viajarán durante el período de vacaciones de varias semanas a otras áreas de China y países de la región de Asia y el Pacífico.
Esto crea un gran desafío para los destinos que se preparan para recibir (y ahora, controlar) a todos los turistas que llegan. De acuerdo con los consejos de la Organización Mundial de la Salud, la detección de pasajeros que llegan de China con el uso de escáneres térmicos
Otro desafío es la pérdida esperada de ingresos que ocurrirá como resultado de que muchos viajeros se queden en casa. La cuarentena significa que millones de personas no pueden salir de la región, incluso en vuelos. Como tal, se espera una caída significativa en el volumen de personas que viajan durante la temporada desde esa región. En otras regiones, es probable que las personas se queden en casa o cancelen los viajes por miedo o precaución. Esto podría tener implicaciones económicas similares a la crisis del SARS de 2003
La crisis del SARS de 2003 creó un grave impacto negativo en el crecimiento del PIB para la economía china y también afectó a las economías de varios países del sudeste asiático, incluidos Malasia, Singapur y Vietnam. Sin embargo, otras economías también son vulnerables, y la epidemia de SARS también tuvo un impacto negativo en las economías de Canadá y Australia. Desde la crisis del SARS de 2003, el turismo internacional de China se ha disparado, por lo que los riesgos de una epidemia mundial de virus similar al SARS que se propaga a nivel mundial se han vuelto aún más graves.
Se proyecta que Estados Unidos perderá 4.6 millones de empleos debido a los impactos del coronavirus. Esto solo aumentaría la tasa de desempleo a 6.3% en los Estados Unidos.
Problemas del mundo en desarrollo
Tome el cierre de las escuelas. En el norte global, esto es un inconveniente para los padres. Dejando de lado las plataformas de aprendizaje electrónico, también es un revés educativo para los estudiantes, especialmente si implica posponer los exámenes. Sin embargo, aunque todo esto es desalentador, no es una amenaza vital.
Por el contrario, para muchos niños en el sur del mundo, 85 millones, solo en América Latina y el Caribe, el cierre de las escuelas no significa más comidas escolares. Lo que a su vez (en algunos hogares africanos en particular) significa el fin de la única comida caliente que cualquiera de los miembros de la familia recibiría en un día.
Ya antes de la crisis del virus corona, más de 820 millones de personas se acostaron con hambre. Este es un número enorme con el que lidiar, no solo moralmente sino desde una perspectiva política. En todo el mundo, la respuesta de las políticas públicas a la pandemia se ha guiado por el imperativo de preservar la vida y la salud, y con razón. Pero una repercusión no deseada podría ser profundizar el hambre aún más, posiblemente muy pronto.
A diferencia de la crisis de 2007/2008, y a pesar de los informes anecdóticos de estantes de supermercados vacíos, el riesgo actual no es uno de escasez inmediata. El suministro mundial de alimentos sigue siendo fuerte. El gran signo de interrogación se cierne sobre las cadenas de suministro.
Existe evidencia de que las regulaciones de cuarentena y los cierres parciales de puertos están causando desaceleraciones y obstáculos logísticos en la industria naviera. En medio de las restricciones fronterizas, el transporte de camiones enfrenta amenazas similares.
La preocupación no se trata solo de consumibles listos: las restricciones de transporte pueden afectar drásticamente el suministro de fertilizantes, medicamentos veterinarios y otros insumos agrícolas. Mientras tanto, los restaurantes cerrados y los viajes de compras menos frecuentes están frenando la demanda y finalmente reducirán la producción. En Occidente, la movilidad laboral reducida amenaza con pudrirse en los campos y privar a los productores de sus medios de vida. En África, durante la crisis del ébola, la producción de alimentos se desplomó en un 12%.
Cualesquiera que sean los impactos en la actualidad, es mejor que el mundo y las personas sigan las órdenes del gobierno y se apoyen mutuamente hasta que se alivie el tratamiento del virus y, con suerte, podamos encontrar una vacuna pronto para la pandemia.
Referencias: https://www.bbc.com/news/business-51706225
https://www.weforum.org/agenda/2020/04/covid-19-pandemic-disrupts-global-value-chains/
https://unctad.org/en/pages/newsdetails.aspx?OriginalVersionID=2347
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